易成云门户开发实践总结
1、发现人员在协作开发中，存在等待现象，比如：前端开发需要model中的字段在页面中获取相应的值，但是后端开发没有做；门户后端的开发人员都应该思考：Action，Service，Model哪个该先做，这样才能协助前端展开工作。
开发的时候应该是：先接口，先model，后实现，即先model，先Action，后mock，最后Service实现；
提交任何一点代码都需要保证当前的工程是可运行的。
系统设计：
1）系统分析
2）数据模型
Done的标准
1)接口设计，输出伪代码
2）输出数据模型pdm
工作流程：
1）前后台开发人员一起根据原型，对“Action，jsp”进行分析，输出伪代码设计
2）后台开发人员对自己的业务层（Service）进行设计划分模块，列出服务清单
3）前后台分别开发，后台开发人员遵循TDD模式进行开发
发现的问题：
1.后台管理缺少原型，因此无法分辨请求是Ajax还是同步请求，返回页面还是提示也需要明确
对需求的把握的“度”的不统一：造成原因有：例如门户后端管理无原型，造成需求不明确，因此大家出现偏差，对需要的理解和执行上存在把握的“度”的不一致的问题。
解决方法:讨论时带上原型，后台管理部分的页面也需要原型设计—需要明确由谁来设计
2.前后端分离，组成两个team，而不是端到端的开发，这对大家的编程习惯是个挑战，需要我们互相学习、磨合、协作。
一、发起讨论的人必须准备的文档：
1.数据模型pdm 及相应的model代码
2.前后台接口设计的Action的伪代码
3.service与action的接口设计的伪代码
4.在wiki上发布，并邮件提醒相关参与人
二、参与讨论系统分析的人需要做的准备：
1.明确要讨论的模块的需求
2.熟悉wiki上的设计文档
2.根据文档提前列出需要明确的问题和自己的想法
三、注意事项
1.在讨论需求的时候还是需要先画出UE，这个必须有！！！！
2.需要修改则直接更新 伪代码和数据文档pdm，不必事后修改。
3.采取三三小组制，系统设计的组织形式：前台开发一人+后台开发二人 为一个小组 组与组之间的信息共享通过wiki和讨论会
4.层次较高的系统设计，仍由专人来设计、出文档，然后大家再一起讨论
5.前后端接口讨论时间：10:28-11:03 ，以后需要注意讨论的时间
四、接口设计负责人需要把你写的Action，Service，Model等类配置到spring和struts2的配置文件中 完成的标准：伪代码在框架中是可访问的，不会因为缺少配置文件而造成出现404等错误。

云计算在电信行业中的渗透正在不断加深。随着2011年下半年三大运营商纷纷发布自己的云战略，2012年“云服务”正成为新的关注热点。而对于电信业软件开发和服务提供商思特奇公司而言，作为业内最早向“云”转型的公司之一，2012年，正是自己的云业务布局大展拳脚、全面开花的一年。通过不断的产品调整，思特奇已经不单单是一家BOSS系统提供商，而是成为了能够同时提供如车辆定位、人员定位、电子社区、掌上行业应用、融合通信以及手机支付等多种应用的ICT方案提供商。而现在，思特奇的这些业务已经走上了“云端”。
新业务中心“腾云”
不久前，记者拜访了思特奇在北京的新业务中心。思特奇新业务中心总经理刘琨介绍说，这是思特奇在2011年5月新成立的部门，由原来的数据和增值业务部门转型而来。而思特奇与云计算相关的业务，目前也由新业务部门全面负责。
思特奇新业务中心总经理刘琨
思特奇的云计算战略规划，并非一朝一夕之功。早在2009年，云计算概念在中国还初露头角，思特奇就敏锐地捕捉到了市场的变化。“公司首先感受到虚拟化应用带来的研发和测试环境的改变，意识到，向云计算转型将成为运营商们的必经之路。”刘琨说。于是，思特奇开始了自己的云计算规划，推出了独特的E3Cloud“三朵云”解决方案：从运营商、软件开发商和最终用户三个角度，对通信行业的云应用进行了分析，将其划分为业务运营云、IT支撑云和应用开发云。而贯穿上述三类云的思特奇云计算战略核心思想，就是E3Cloud：Easy（便捷）、Elastic(弹性)、Efficient(有效)。等到2010年，思特奇在电信领域的解决方案已经成熟并且能够落地部署了。
而就在云计算解决方案的规划过程中，思特奇又进一步抓住了云时代的另一个关键词：云服务。基于云模式，在技术运算之外，把更多的可扩展相关服务带给运营商和用户，不仅降低部署和维护成本，也增加了客户的可用性。在此基础上，新业务中心应运而生。
就在刚刚过去的5月，思特奇从“第一届黑龙江省现代信息服务业创新发展高层论坛暨世界电信和信息社会日研讨大会”载誉归来。在黑龙江省打造的“中国云谷”数据城项目中，思特奇作为第一批主要参与成员，将助力黑龙江搭建云计算创新产业链平台。而黑龙江政务云建设中发挥重要作用的易成云平台，就是出自思特奇之手。“易成云”是基于云模式，完整涵盖云计算三层技术架构，以互联网和移动互联网为载体，面向政府和企业信息化建设提供软件产品和运营服务的平台。在易成云平台的基础上，思特奇新业务中心联合运营商面向政府和企业用户，推出了更多的新应用：易信，专门面向企业、政府机关提供基础信息服务产品；易位，是对公司人员、车辆进行定位管理的位置云服务；易联，为企业提供节约化、平台式的统一通信服务。
除此之外，思特奇还推出了别具特色的Myyule音乐云服务：在易成云平台的基础上通过在SaaS层实现互联网原创音乐的发布和分享运营平台，可为音乐群体提供官网与客户端的定制、分享社区、铃音下载等服务并在移动互联网上进行运营和推广，打造在线数字音乐服务业务模式。“这是我们特有的产品，也是云计算魔力的特有展现。”刘琨说。
打造开放“云生态圈”
谈起思特奇未来云计算战略的长期规划，刘琨表示，思特奇在努力成为云时代领先的服务提供商之外，也一直在致力于传播自己的云计算理念，与不同产业层的企业共同合作，加速“云落地”，打造和谐、开放的 “云生态圈”。
“云时代注定不是封闭的。”刘琨说，“云服务要具有竞争力，必须争取到更多的用户，提供更丰富的服务，而这不是一个公司能够做到的。比如我们的易位，思特奇提供云服务，但是还需要和车载终端企业合作，并联合运营商进行推广。这种和谐共生的局面，将是云时代的常态。”因此，思特奇期望通过自己的云平台，吸引更多的企业进行合作，促成更多的云应用落地。与黑龙江省在“中国云谷”项目上的合作，就是思特奇在此基础上的一次努力，以期在未来能够实现在基于思特奇搭建的云运营平台上，实现众多中小企业集约化、整合化、统一化的经营之路，同时打造开放性的云联盟，营造“多赢”的产业合作格局。
按照思特奇的云计算市场规划，其将发挥自身软件产品和云平台建设与运营的优势，实现对企业、家庭、社会三大用户群的服务。